CPF : une opportunité à saisir pour les salariés …et Michelin.

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Le Compte Personnel de Formation, renforcé par de récentes évolutions réglementaires, pourrait permettre à Michelin de mieux accompagner, avec un abondement plus intéressant, ses salariés dans leur développement de compétences.

Le CPF est un atout pour les salariés : accès à des formations certifiantes, développement de l’employabilité et des compétences, co-financement du projet de formation. Pour l’entreprise aussi : anticipation des évolutions, professionnalisation des équipes, fidélisation des collaborateurs et enrichissement du dialogue managérial.

 Chaque salarié voit son CPF crédité automatiquement chaque année :

  • 500 € par an pour un salarié à temps plein, dans la limite d’un plafond de 5 000 €.
  • Pour les salariés à temps partiel, l’alimentation est proportionnelle au temps de travail.
  • Les droits sont calculés à partir des déclarations sociales nominatives (DSN) transmises par Michelin, et crédités avant le 30 avril de l’année suivante.

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Abondement possible par l'employeur

Depuis 2020, les entreprises peuvent abonder volontairement le CPF de leurs salariés. L’abondement permet de co-financer une formation choisie par le salarié, en lien avec les besoins de l’entreprise. L’employeur peut cibler précisément l’abondement : il choisit la formation ou la certification visée, et peut fixer un délai d’utilisation. Cela permet de mieux aligner les investissements formation avec les besoins stratégiques de l’entreprise

  • Depuis le 2 mai 2024, une participation forfaitaire de 100 € est demandée au salarié pour mobiliser son CPF. Ce forfait peut aussi être pris en charge par l’employeur.
  • Depuis le décret du 15 avril 2025, un service dématérialisé facilite la mise en œuvre de ces abondements
     

La Cfdt Michelin demande à la Direction
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  • un abondement à hauteur du reste à financer pour une formation validée
  • la prise en charge systématique du reste à charge de 100 €
  • un accompagnement renforcé des salariés dans la construction de leur projet de formation
  • une communication claire et régulière sur les modalités d’abondement.

Il s’agit de faire du CPF un véritable levier de développement des compétences et de
compétitivité pour l’entreprise.

Pierre Papon, élu CSE Clermont et CSE Central MFPM

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