Management Toxique, l’entreprise doit clarifier les règles
Le phénomène du management toxique, bien que souvent perçu sous l’angle individuel, pose un défi structurel aux organisations. Entre la…
Le phénomène du management toxique, bien que souvent perçu sous l’angle individuel, pose un défi structurel aux organisations. Entre la…
La disparition de Lionel Jospin est l’occasion de saluer l’initiateur de la loi à l’origine de l’accord 35h chez Michelin en 2001. L’acte de naissance du dialogue social dans une entreprise jusqu’alors complètement patriarcale, sous l’impulsion de la Cfdt.
Face à un contexte économique et sociétal en mutation, les entreprises explorent des modèles organisationnels alternatifs. Mais ces approches, souvent présentées comme révolutionnaires, relèvent-elles d’une véritable transformation ou d’un simple effet de mode ?
A l’heure où la situation est très préoccupante, Michelin lance un groupe de travail national sur l’avenir de ses sites industriels en France La Cfdt s’engage pleinement dans ce chantier stratégique pour assurer le maintien d’activités et du savoir-faire industriels dans notre pays.
L’usine de Joué-les -Tours fait face à une baisse de production structurelle. une étude d’organisation de l’atelier de calandrage. a été menée