Handicap : Michelin à rebours de la médiocrité nationale

Alors que la Cour des comptes dresse un bilan une nouvelle fois mitigé de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap, la politique handicap de Michelin, fondée sur la sensibilisation, l’engagement et le soutien concret continue de porter ses fruits.

Un constat national préoccupant

Vingt ans après la loi du 11 février 2005, la Cour des comptes publie, dans son rapport du 27 janvier 2026, un état des lieux peu encourageant de l’emploi des personnes handicapées.
Malgré un cadre juridique renforcé et des moyens financiers conséquents, l’efficacité globale du dispositif demeure limitée. Plusieurs failles persistent :

• Certains travailleurs laissés de côté en raison de la priorité donnée au milieu ordinaire
• Une obligation d’emploi de 6 % encore mal respectée : 28 % des entreprises n’emploient aucun salarié handicapé, et les référents handicap restent insuffisamment présents.
• Une gouvernance éclatée, qui souffre d’un manque de pilotage clair et cohérent.

La CFDT partage ces constats et renouvelle son appel à rehausser le seuil légal des 6 %, devenu insuffisant face aux besoins sociaux et économiques.

Michelin : une dynamique engagée et durable

Dans ce contexte national morose, il est important de souligner le travail considérable réalisé par Michelin. Grâce à la Mission Handicap France, à la présence de référents sur les sites et à un réseau d’ambassadeurs actifs, la culture de l’inclusion s’est progressivement installée dans l’entreprise.

Depuis plusieurs années, ce message se diffuse à travers :

• Des séances de sensibilisation auprès des équipes industrielles comme tertiaires ;
• Les handipapotages, qui permettent d’échanger autour de situations réelles et de solutions concrètes ;
• Des webinaires et actions régulières ;
• La participation à des initiatives nationales telles que Duoday ou l’Activ’Challenge, remporté à plusieurs reprises.

Cette dynamique est soutenue par un accord handicap renouvelé tous les quatre ans, qui engage l’entreprise sur de nombreux axes : accompagnement administratif et moral, dons de jours, possibilité de départ anticipé à la retraite (selon conditions détaillées sur l’intranet), et d’autres mesures favorisant l’inclusion durable.

Et les résultats sont là :
Les déclarations de handicap augmentent, signe d’une confiance accrue. Même sur le site des Carmes, historiquement autour de 3 % avant 2023 — un niveau comparable aux banques et aux grandes entreprises tertiaires — Michelin atteint désormais presque 6 %. À l’échelle de Clermont, les sites dépassent aujourd’hui les 6 %, et Michelin France est passé de 6,01 % en 2021 à 8,74 %.

Derrière les chiffres, des vies transformées

Comme l’a dit un salarié lors d’un handipapotage :

« Avant, quand je sortais du travail, j’étais tellement épuisé que je dormais. Maintenant, avec les outils auxquels j’ai accès, j’ai l’énergie de faire autre chose. » Ces paroles rappellent que derrière les statistiques, il y a des personnes, des conditions de travail améliorées et des situations qui évoluent concrètement.

Par l’engagement de ses militants, par la signature de l’accord handicap et par le travail conjoint avec les autres organisations syndicales et l’entreprise, la CFDT est fière de contribuer à cette réussite au service des salariés.

Les élus Cfdt