CSE Michelin Clermont de mars : inquiétudes

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Le CSE du 19 mars a été marqué notamment par les projets de réorganisation dans le domaine du Manufacturing mais aussi par la question de la santé mentale.

Projets DOMF

  • Méthodes Ingénierie – Ladoux

Passage d’une organisation en 3 métiers (Automatismes, Mécanique, Outils) à une organisation par activité et mondiale, avec des relais zones, pour mieux maitriser l’innovation et se rapprocher du terrain. A iso-effectif global (26 salariés), les personnes vont être regroupées en 2 équipes : Exploration et Exploitation. Nous nous sommes prononcé POUR ce projet en demandant qu’une attention particulière soit portée au choix du manager qui prendra la tête de l’équipe Exploitation et à la transition.

  • MBOM- Carmes

Arrêt du projet MBOM lancé en 2019 pour développer une base de données référentiel de nomenclature de fabrication. A l’issue d’un pilote, le déploiement s’est avéré infaisable à cause de la diversité des environnements SI des usines du Groupe. Seules 2 personnes vont rester pour assurer la transition avec les applications C3PO et GRQ4. 5 personnes de DOMF et 4 de DOTI devront être reclassées. Nous comprenons la nécessité d’arrêter un projet sans espoir mais notre position a été ABSTENTION. L’impact d’une communication abrupte a été important sur les personnes. L’analyse RPS doit être poussée d’avantage et un accompagnement des personnes par un PDS est nécessaire.  

  • Méthodes Industrielles – Carmes / Ladoux

Délocalisation vers les Usines Leader Technologiques des activités d’industrialisation, de performance industrielle. Restent en Central la gouvernance, le développement amont, les expertises rares. 29 postes supprimés aux Carmes d’ici 2028, 19 à Ladoux. Mais seulement 3 à 4 postes recréés dans des usines françaises. Nous avons voté CONTRE ce projet de réduction drastique des effectifs (-20% ) qui présente de grands risques de perte de compétences, d’isolationnisme des usines et de gestion du parcours professionnel des personnes, notamment les expatriations.

  • Arrêt de la production compétition C2 – Cataroux

Un plan de transfert des fabrications vers le procédé C3M a débuté depuis 2023. Il implique bien des difficultés techniques mais les projections de baisses de volumes et de personnel amèneraient à une projection d’arrêt complet de l’activité à l’horizon 2030. Nous sommes inquiets quant aux possibilités de reclassement des 50 salariés qui doivent quitter C2 chaque année : l’usine des Gravanches restent peu attractive pour eux et ne recrute qu’au compte-gouttes.

Rapport 2025 de la médecine du travail - Tous sites de l'établissement de Clermont

Ce rapport met en évidence un accroissement alarmants, chez les salariés, des problèmes de santé mentales les plus aigus : burn-out, dépression, anxiétés chronique. Cela se traduit un nombre de consultations auprès du psychologue du travail, pratiquement doublées par rapport à 2024. Même si les doutes sur la stratégie, les sens et les valeurs restent une cause notable des troubles des personnes, la pression du travail et l’inquiétude quant à leur avenir augmentent cette année. L’entreprise s’en tient aujourd’hui essentiellement à des actions ponctuelles, de sensibilisation ou de prévention, essentiellement assurée d’ailleurs par la Mutuelle. La prise de conscience, c’est essentiel et nous la saluons, mais nous attendons plus de l’entreprise : une réflexion de fond et des moyens conséquents pour éviter que le phénomène ne prenne une ampleur catastrophique.

Dissolution de l'établissement et liquidation du CSE de Cholet

531 personnes de Cholet qui sont encore en recherche de solution sont rattachés depuis de début d’année à l’etablissement de Clermont. 63 autres ont effectivement retrouvé un poste sur un des sites clermontois. Le patrimoine du CSE de Cholet devrait légalement revenir au CSE de Clermont mais les élus du CSE de Clermont, à l’unanimité, ont décidé de faire affecter ce patrimoine, d’un montant de 130 k€, aux CSE des autres sites (Roanne, Epinal, Tours, Montceau, Bourges) qui ont accueillis des ex-salariés de Cholet. Ces CSE ont en effet des dotations de fonctionnement bien inférieures à la nôtre.

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