CSE du 10 octobre : encore une pluie de suppressions de poste…
C'est un total de 75 postes qui pourraient être encore supprimés d'ici 2 ans chez Michelin à Clermont. Les élus s'inquiètent de la difficulté croissante à retrouver un poste, des risques psycho-sociaux pour les personnes touchées et de l'impact sur la charge de travail de ceux et celles qui resteront.
LIGNE BUSINESS BEYOND ROAD
- Objectif : améliorer la collaboration et l’interactivité globale en regroupant tous les services au Canada.
- Impact : suppression de 27 postes Supply Chain à Clermont en 2026, puis 16 postes Marketing&Ventes et Qualité en 2027. Les postes seront recréés à Montréal sous contrat local. Seules 3 à 4 personnes seront expatriées ; les autres devront retrouver un poste à Clermont.
- Position des élus : nous dénonçons une communication brutale et une incompréhension du projet. Des risques psycho-sociaux et des impacts sur les modes de fonctionnement sont à craindre.
- Prochaine étape : avis du CSE attendu en décembre ou janvier, après analyse en CSSCT des Carmes le 26 novembre.
DIRECTION OPERATIONNELLE MANUFACTURING
Réorganisation des Lignes Matériaux
- Objectif : fusion des activités CAP/MMS (procédés cuisson et moulage) et RT/RM (renforts textile et métal).
- Impact : suppression de 10 postes, 80 personnes concernées sur 210.
- Position des élus : vote contre une logique de réduction de masse salariale, une charge de travail accrue et une perte d’identité métier.
- Prochaine étape : la CSSCT de Ladoux assurera un suivi jusqu’en 2026, notamment sur les risques psycho-sociaux.
Réorganisation des fonctions centrales du Manufacturing Europe
- Objectif : créer une organisation plus agile, avec des plateformes métiers et une direction à double dimension (business et territoire).
- Impact : suppression de 22 postes sur 145.
- Position des élus : vote contre une charge de travail accrue, une complexité des tâches et une compétition interne pour retrouver un poste.
- Prochaine étape : la CSSCT des Carmes assurera un suivi jusqu’en 2026, avec une attention particulière aux risques psycho-sociaux.
Réorganisation des Méthodes Industrielles
- Objectif : renforcer l’interface entre R&D et usines pour plus d’efficacité et de compétitivité.
- Impact : 880 personnes concernées dans le monde, dont 560 dans les centraux.
- Position des élus : inquiétudes sur de possibles délocalisations, un déploiement trop rapide, des formations longues et des conditions de déplacement dégradées.
- Prochaine étape : avis du CSE le 18 décembre, après passage en CSSCT des Carmes et Ladoux les 26 et 28 novembre.
Ces nouveaux projets suscitent de nombreuses interrogations et inquiétudes. Ils ajoutent encore des suppressions de postes à la longue liste de cette année. Nous restons mobilisés pour accompagner les salarié.e.s et veiller à la prise en compte des impacts humains.
Les élus Cfdt au CSE de Clermont